스킬맵 — SkillLens

HR이 아는 스킬과 실무자가
'실제 쓰는 스킬' 은 다릅니다

같은 직무라도 사람마다 일하는 방식과 쓰는 스킬이 다릅니다. 그래서 조직의 진짜 스킬을 파악하기란, 생각보다 어렵습니다.

HR은 현장의 스킬을
다 알 수 없습니다

직무 설명서만으로는 실무자가 실제로 어떤 스킬을 쓰는지 보이지 않습니다.

그렇다고 일일이
묻기도 어렵습니다

수백, 수천 명에게 "무슨 스킬을 쓰나요?"를 백지에서 묻는 건 비현실적입니다.

이 인식의 차이가
모든 걸 흔듭니다

HR과 실무자의 인식 GAP 때문에, 진단도 교육 투자도 헛돌기 쉽습니다.

백지에서 시작하지 않습니다.
'표준 스킬셋' 을 주고, 실무자가 직접 수정합니다

🌐

글로벌 표준으로 먼저 제시

미국 노동부 O*NET 데이터로 필요한 스킬셋을 미리 만들어 보여줍니다. 백지가 아니라 검증된 기준에서 시작하니 쉽고, 신뢰성도 높습니다.

✍️

실무자가 직접 수정합니다

제시된 스킬셋을 실무자가 자기에 맞게 더하고 뺍니다. 현장의 목소리가 그대로 반영됩니다. (관리자가 지정한 대로만 진행할 수도 있습니다.)

🤝

위와 아래가 함께 맞춥니다

관리자의 설계와 현장의 현실을 한 화면에서 맞춰갑니다. 인식의 차이가 데이터로 드러나고, 좁혀집니다.

우리 조직의 스킬이
'한 장의 지도' 로 보입니다

누가 어떤 스킬을 가졌고, 어디가 비어 있는지 — 스킬 히트맵으로 한눈에 봅니다.

🔍 스킬 히트맵Skill Heatmap 이란?

조직 구성원(가로)과 필요한 스킬(세로)을 교차한 표에, 각 칸을 색으로 칠해 누가 어떤 스킬을 가졌고 어디가 비어 있는지를 한눈에 보여주는 시각화예요. 흔히 스킬 매트릭스(Skills Matrix)라고도 부릅니다.

📚 검증된 방법

HR·인재경영 분야에서 널리 쓰이는 표준 도구입니다. McKinsey 조사 기준 미국 조직의 약 80%가 이미 스킬 문서화·인력 계획에 활용하고 있어요.

🏢 실제 쓰는 곳

Workhuman·MuchSkills·Visual Workforce 등 글로벌 스킬 관리 플랫폼이 핵심 화면으로 채택한, 검증된 방식이에요.

💡 왜 필요한가

"그 스킬 있는 것 같아"라는 추측을 데이터로 바꿉니다. 아무도 없는 스킬(공백)과 한두 명만 가진 스킬(단일 장애점)을 즉시 찾아내요.

🔥 스킬 히트맵 예시 미리보기

ℹ️ 스킬맵 단계에서는 '보유 여부'만 표시됩니다. 색의 진하기(수준)는 다음 단계인 수준진단 후에 채워져요.

관리자와 실무자의 '인식 차이' 가 드러납니다

같은 조직을 봐도, 관리자가 생각하는 스킬과 실무자가 실제 가진 스킬은 다릅니다. 스킬맵은 그 차이를 양쪽 방향으로 보여주고, 그래서 어떻게 메꿀지까지 이어집니다.

🕳️

스킬 공백

필요한데, 없는 스킬

관리자가 "꼭 필요하다"고 설정했지만 아무도 보유하지 않은 스킬. 가장 시급한 채용·교육 포인트이자 리스크 신호예요.

예: 데이터 분석 — 요구되지만 보유자 0명

그럼 이 공백, 어떻게 메꾸죠?

🎯 스킬 기반 채용으로 빠르게 — 공백 스킬을 요건으로 바로 인재를 찾으세요.

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가장 시급한 '성장 포인트' 를 찾아냅니다

스킬맵이 완성되면, 다음 단계인 수준진단에서 이렇게 이어집니다.

요구 수준 설정

각 스킬마다 "이 정도는 돼야 한다"는 기준 레벨을 정합니다.

→

수준 GAP 도출

요구 수준과 현재 수준의 차이를 측정해 부족분을 계산합니다.

→

성장 포인트 체크

GAP이 크고 중요한 스킬부터, 가장 시급한 성장 우선순위를 짚어줍니다.

'스킬셋' 과 '스킬맵' , 뭐가 다를까요?

📦

스킬셋

스킬을 묶어놓은 그룹

업종·직종 등으로 "이런 일에는 이런 스킬이 필요하다"를 정리한 묶음입니다. 시작을 돕는 가이드일 뿐, 사람을 가두는 틀이 아닙니다.

🗺️

스킬맵

그 스킬이 누구에게 있는지 보여주는 지도

어떤 스킬을 어떤 실무자가 가졌는지 한눈에 보여줍니다. 실무자가 직접 참여해 그리는 게 좋습니다. 결국 사람은 직무가 아니라 가진 스킬로 설명됩니다.

지금, 우리 조직만의 '스킬셋' 을
만들 차례입니다

💡

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스킬 인사이트로 돌아가기

우리에게 어떤 스킬이 필요한지 아직 고민 중이라면, 글로벌 스킬 트렌드와 직무별 스킬을 먼저 살펴보세요.

스킬 인사이트 보기 →

🗺️

지금 단계

우리 기업만의 스킬셋 만들기

직무를 고르면 글로벌 표준 스킬셋이 자동으로 채워집니다. 우리 조직에 맞게 다듬어 스킬맵의 첫 단추를 끼워보세요.

스킬셋 만들기 →

🎯

문의

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스킬에 대한 모든 것을 부담 갖지 말고 물어보세요! 스킬 전문가들이 여러분의 고민을 빠르고 정확하게 해결할 솔루션을 제안드립니다.

HR이 아는 스킬과 실무자가
'실제 쓰는 스킬' 은 다릅니다

백지에서 시작하지 않습니다.
'표준 스킬셋' 을 주고, 실무자가 직접 수정합니다

우리 조직의 스킬이
'한 장의 지도' 로 보입니다

관리자와 실무자의 '인식 차이' 가 드러납니다

가장 시급한 '성장 포인트' 를 찾아냅니다

'스킬셋' 과 '스킬맵' , 뭐가 다를까요?

지금, 우리 조직만의 '스킬셋' 을
만들 차례입니다

HR이 아는 스킬과 실무자가'실제 쓰는 스킬' 은 다릅니다

백지에서 시작하지 않습니다.'표준 스킬셋' 을 주고, 실무자가 직접 수정합니다

우리 조직의 스킬이'한 장의 지도' 로 보입니다