스킬맵 만들기

STEP 1 · 시작하기

스킬 지도를 만들어볼까요?

우리 조직 정보를 확인해주세요. 맞다면 그대로, 다르면 골라주시면 돼요. 1분이면 충분해요. 😊

업종

임직원 규모

STEP 2 · 더 잘 맞춰드릴게요

지금 가장 큰 고민은 무엇인가요?

이 하나만 골라주시면 돼요. 고민에 맞춰 스킬맵 구성을 추천해드려요. (영업 전화 안 와요 🙂)

가장 해결하고 싶은 것

STEP 3 · 핵심 단계

어떤 직무가 있나요?

직무를 고르면 필요한 스킬이 자동으로 채워져요. (글로벌 표준 O*NET 기준) 거기서 빼거나 더하면 끝! ✨

🔍

직무가 너무 많아 막막하신가요?
전문가가 우리 조직 맞춤으로 설계해드려요.

중요한 건 직무 수가 아니라 스킬의 수예요. 직무는 스킬셋을 담기 위한 큰 포장지일 뿐이에요. 직무를 잘게 쪼개기보다, 핵심 직무 안에 필요한 스킬을 충실히 담는 게 더 좋은 스킬맵이에요. 😊

글로벌 기업들은 직무당 평균 5~15개 정도로 구성해요. 처음부터 완벽할 필요 없어요 — 핵심 스킬부터 좁게 시작하고, 임직원이 직접 더해가면 됩니다. (Deloitte·Mercer 기준)

★ 필수는 그 직무를 못 하면 안 되는 핵심 스킬, 보조는 있으면 좋은 스킬이에요. 진단할 때 필수 스킬의 갭이 더 크게 반영돼요.

STEP 4 · 대상자

누가 이 스킬맵을 그릴까요?

임직원 명단을 올리면, 각자 자기 스킬을 확인하고 보완할 수 있어요. 지금은 예시로 체험해보세요. 😊

📋

CSV 명단 올리기

이름, 이메일, 부서, 직무 형식 · 예시 명단으로 체험하기

STEP 5 · 마지막!

임직원이 스킬을 수정할 수 있나요?

직원이 직접 참여할수록 스킬맵이 정확해지고, 개인 점수(적극성)도 올라가요. 💪

완료되면 대상자에게 알림을 보낼까요?

🎉

스킬맵이 완성됐어요!

이제 우리 조직을 스킬로 볼 수 있어요.

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고유 스킬 수
(많을수록 ↑)

0

소프트/하드 균형
(맞을수록 ↑)

0

직무 수
(포장지일 뿐)

💡 방금 만든 스킬셋이 스킬 준비도 점수(SRS)에 이렇게 쓰여요

SkillLens가 보는 '좋은 인재'는 스킬 준비도 점수(SRS)가 높은 사람이에요. 이 점수는 ① 스킬이 많고 ② 소프트·하드가 균형 잡히고 ③ 부족함(GAP)이 적고 ④ 본인이 적극적으로 참여할수록 올라가요.
지금 이 단계에서 ① 스킬 수 · ② 균형이 정해졌고, 대상자가 직접 수정하면 ④ 적극성도 쌓여요. 남은 ③ GAP은 다음 진단 단계에서 측정돼요.

우리 스킬맵 주소-

다음 단계③ 진단(GAP 측정) · ④ 성과

아직 GAP 진단이 남았어요. 우리 조직이 요구 수준에 얼마나 도달했는지 보려면 진단이 필요해요.
→ 완성된 스킬맵 보러가기